À travers le service de construction management ou de gestion des travaux, nous fournissons au client les ressources nécessaires pour bénéficier d’un contrôle maximal sur les travaux, nous chargeant de toutes les tâches d’administration, des engagements, de l’organisation des travaux et de la supervision.

Ce service nous paraît approprié en raison des conflits d’intérêts, dans la plupart des cas, entre le constructeur et le promoteur, le manque de défense ou la perte d’attention dont on est souvent victime.

Les avantages obtenus avec ce modèle se résument en ces trois points :

  • Gestion directe des travaux et gain financier (réduction des coefficients de conversion).
  • Économies sur les engagements directs de fournisseurs, industriels et sous-traitants.
  • Contrôle total par la Propriété du processus de travaux.